7月15日下午，武漢雙虎涂料股份有限公司總經(jīng)理李建文率公司管理團隊前往盛隆電氣集團進行考察學習，旨在深入交流學習盛隆電氣集團在科技創(chuàng)新、企業(yè)管理、節(jié)能環(huán)保以及智能化建設(shè)等領(lǐng)域的先進經(jīng)驗。
座談會上，盛隆電氣集團有限公司副董事長謝清倫以“以人為本，打造盛隆持續(xù)創(chuàng)新能力”為主題，講述了企業(yè)發(fā)展的歷史、持續(xù)發(fā)展的理念、取得的成就以及經(jīng)典案例。她從企業(yè)45年發(fā)展歷史講述企業(yè)發(fā)展理念，從初期學習蘇聯(lián)到學習西方，從立足湖北到開拓北京市場。盛隆秉承“達人已達，立人已立”的企業(yè)文化，堅守“尊重人、幫助人、帶領(lǐng)人、培養(yǎng)人”的企業(yè)傳統(tǒng)價值，創(chuàng)現(xiàn)代化“群體老板”經(jīng)營管理體系和“企業(yè)大學”人才培養(yǎng)體系，依托“一帶一路”國家戰(zhàn)略，不斷開拓企業(yè)市場，打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈引導中心，不斷推動湖北制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為助力建設(shè)“中部電氣之都”貢獻力量。
在企業(yè)交流的環(huán)節(jié)中，與會人員紛紛暢談他們對于盛隆電氣發(fā)展歷程的深刻感受，并結(jié)合自身企業(yè)管理體系的構(gòu)建情況，深入思考未來的發(fā)展方向?，F(xiàn)場氣氛熱烈，大家積極向盛隆電氣的參會代表提出問題，渴望深入了解“群體老板制”政策的制定背景和實施細節(jié)，探討如何將這一成功模式與自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機融合。
盛隆電氣集團有限公司的副董事長謝清倫副董事長以具體案例為依據(jù)，逐一詳盡解答現(xiàn)場提問?，F(xiàn)場的互動交流氛圍熱烈，參與者們從多個角度分析了盛隆電氣的成功要素，并一致認為這些經(jīng)驗對企業(yè)的成長和發(fā)展具有極其重要的指導意義。
隨后，武漢雙虎涂料股份有限公司一行在講解員的帶領(lǐng)下，參觀了盛隆電氣的立達廳、科技展、智慧工廠及“盛隆一眼”現(xiàn)場，了解了盛隆電氣從起步到壯大的發(fā)展歷程，近距離觀看智能化電氣設(shè)備生產(chǎn)線，全面了解盛隆文化、典型業(yè)績及自主創(chuàng)新產(chǎn)品。
此次考察活動為雙方在新興領(lǐng)域的探索與合作打下堅實基礎(chǔ)。在當前，跨領(lǐng)域合作與資源共享已成為推動行業(yè)進步的強大動力，雙方將攜手并肩，共同探尋商業(yè)發(fā)展的新藍圖。
